Agile
Transformation
Consultant képzés
Jelentkezz prémium Agile Transformation Consultant online képzésünkre, és válj a legkeresettebb szakemberek egyikévé 20 nap alatt!
Egy tapasztalt agilis szakember havi díjazása 1.400.000 forintnál indul és akár 2.000.000 forintig is terjedhet. (Hays Hungary Salary Guide 2023 alapján)
Mit csinál egy Agile Transformation Consultant?
Az agilis transzformáció során felméri a cég aktuális állapotát, érettségét (VSM), célkitűzéseket fogalmaz meg és segíti, valamint végigkíséri a két állapot közötti fejlődést.
Transzformációs környezetben dolgozol, és sok kérdés nyomja a vállad? Scrum Master, esetleg Product Owner vagy évek óta, de szeretnéd magasabb szintre emelni tudásod? Agile Coachként folytatnád karriered?
Ezt a képzést neked terveztük, és 20+ év terepen szerzett tapasztalat esszenciáját adjuk át 6 hét alatt, hogy a legjobb agilis szakemberek egyike lehess!
Prémium képzésünk azoknak a szakembereknek szól, akik már jártasak az agilitás világában, de vannak olyan kérdések, amelyekben szeretnének végre tisztán látni és jelenlegi pozíciójukból tanácsadói szintre kívánnak növekedni!
Miért Minket válassz?
Tapasztalt szakértőintktől tanulhatsz
Tanfolyamunkat elismert és tapasztalt agilis szakemberek vezetik, akik hosszú éveken keresztül edződtek transzformációs projekteken. Gyakorlatias választ és megoldást adnak át a mindennapi munkád során felmerülő akadályokra, problémákra.
Prémium tartalom
A képzés során olyan esettanulmányokat ismersz meg, amelyeket valós és sikeres agilis projektekekről hoztunk. De megosztunk veletek hibákat is, hogy nektek már ne kelljen elkövetni! 🙂
Gyakorlatorientált megközelítés
A képzés fókuszában az élő példák, gyakorlati esettanulmányok és interaktív csoportmunka áll, hogy a résztvevők tényleges tapasztalatot szerezzenek és felkészüljenek a való életbeli kihívásokra.
+ Segítünk az elhelyezkedésben is
Agile Launchpad szolgáltatásunkkal kizárólag a nálunk vizsgázott alumnit közvetítjük ki partnereinkhez.
Szakmai kapcsolatok
A képzés során lehetőséget biztosítunk arra, hogy a résztvevők megosszák tapasztalataikat más agilis szakemberekkel és bővítsék kapcsolati tőkéjüket agilis területen.
Kiknek ajánljuk ezt a képzést?
Tapasztalt agilis szakembereknek, akik szeretnék elmélyíteni és szélesíteni ismereteiket az agilis transzformáció területén.
Azoknak, akik már részt vesznek vagy terveznek részt venni agilis transzformációs projektekben.
Azoknak, akik Agile Coach pozícióra készülnek és szeretnék elsajátítani az ehhez szükséges készségeket.
Mikről fogsz tanulni?
1. Agile alapok és agilis transzformáció
- Az agilitás alapelvei és értékei
- Az agilis transzformáció előnyei és kihívásai-
- A Kotter-modell alkalmazása az agilis transzformációban
2. Információ vizualizálása és folyamatábrák
- Az információ vizualizálásának jelentősége az agilis környezetben
- Különböző típusú folyamatábrák (pl. Swimlane, Gantt-diagram) használata az agilitásban
- Eszközök és technikák az információ vizualizálására
3. UML használata az agilitásban
- Az UML alapjai és jelentősége az agilis projektekben
- UML diagramok alkalmazása az agilis fejlesztési folyamatban
- Az UML eszközök és szoftverek alkalmazása az agilitásban
4. Value Stream Mapping haladóknak
- A Value Stream Mapping (VSM) módszer lényege és alkalmazása az agilis transzformációban
- VSM használata a folyamatok és értékáram vizsgálatára az agilis környezetben
- VSM gyakorlati alkalmazások és esettanulmányok
5. Szervezet-fejlesztési alapismeretek
- A szervezetfejlesztés alapelvei és módszerei
- Szervezeti kultúra és változásmenedzsment az agilis transzformációban
- Coaching és mentorálás az agilis környezetben
6. Kontrolling (projekt- és folyamat)
- Kontrolling szerepe az agilis projektekben és folyamatokban
- KPI-k (Key Performance Indicators) és metrikák használata az agilitásban
- Kontrolling eszközök és módszerek az agilis környezetben
7. Lean Portfolio Management
- Lean Portfolio Management alapelvei és gyakorlati
alkalmazása az agilis szervezetekben - Portfólióelemzés, prioritizálás és értékbecslés az agilis portfóliókezelésben
- Lean portfólióvizualizáció és stratégiai döntéshozatal
- az agilitásban
8. Skálázott Agilis modellek
- Skálázott agilis keretrendszerek (pl. SAFe, LeSS, Nexus, Spotify) áttekintése és összehasonlítása
- Skálázott agilis gyakorlatok és folyamatok
- Skálázott agilis csapatok koordinációja és működése
9. Product Flow
- Product Flow módszer lényege és alkalmazása az agilis termékfejlesztésben
10. Lean Startup és MVP darabolás
- A Lean Startup alapelvei és módszerei
- MVP (Minimum Viable Product) darabolás és iteratív fejlesztés
- Validáció, prototípusok és piaci visszacsatolás az agilis termékfejlesztésben
GYIK
Tanfolyamunkat elismert és tapasztalt agilis szakemberek vezetik, akik hosszú éveken keresztül edződtek transzformációs projekteken.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
I am item content. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.