Gyors győzelmekkel a sikeres változásmenedzsmentért
Miért fontosak a rövid távú sikerek? A változásmenedzsment során törekedjünk a rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére! A gyors győzelmek növelik termékünk minőségét és javítják a kapcsolódó projektek hatékonyságát. Emellett a biztonság és elköteleződés érzését kelthetik munkatársainkban, valamint segítenek a pozitív morál fenntartásában és sikerélményt biztosítanak. Milyen rövid távú sikerekben gondolkodhatunk? Például átalakíthatjuk a […]
Változásmenedzsment a gyakorlatban #4 – youtube interview
Miért kell rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére törekedni a változásmenedzsment során? Hogyan tovább az első sikerek után? Miért az új kultúra kialakítása és stabilizálása a változásmenedzsment utolsó lépése? Legújabb videónkban folytatjuk a változásmenedzsment nemzetközileg elismert szaktekintélye John P. Kotter nyolclépéses modelljének vizsgálatát. Elérkeztünk a modell utolsó három lépéséhez, szokásunkhoz híven pedig ismét saját […]
Változásmenedzsment a gyakorlatban 3. rész – youtube interview
Ki tudja hitelesen képviselni a változást a szervezeten belül? Hol és hogyan kommunikáljunk a változásról? Mit jelent a hatalommal való felruházás és mihez kezdjük az ellenállással a változásmenedzsment során? Legújabb videónkban ezekre a kérdésekre keressük a választ. Saját tapasztalatunkra és a változásmenedzsment nemzetközileg elismert szaktekintélye John P. Kotter Leading Change című könyvére támaszkodva megvizsgáljuk, hogy […]
Változásmenedzsment a gyakorlatban 2. rész – youtube interview
A változásmenedzsment egyik elengedhetetlen lépése a vízió és az ahhoz kapcsolódó stratégia kidolgozása. Amíg a vízió megadja a célt, addig a stratégia biztosítja a cél elérésének kereteit és együtt megmutatják, hogy a változtatásoknak köszönhetően miben tér majd el a jövő a jelentől. Melyek az ideális vízió jellemzői? Mit jelent a rugalmasság a vízió megalkotása során? […]
Túlélési útmutató – fizikai terméket fejlesztő startupoknak, agilisan – youtube interview
A kézzelfogható termékek fejlesztésénél és gyártásának megtervezésénél is hasznos az Agile és Lean tudás.
Agile HR – youtube interview
A lean és agilis módszertanok térhódításával elengedhetetlenné válik a HR csapatok agilis transzformációja.
Változásmenedzsment a gyakorlatban – youtube interview
Az agile és lean módszertani transzformációs változás többnyire kiterjedt, nagyobb területeket átfogó feladat.
Scrum Master – infografika
Scrum Master ábra. Mit csinál? Mik a feladatai? Hogyan termeli ki a bérét? Tele jó tanáccsal.
Agile Testing beharangozó – youtube interview
A terepmunkáink során azt látjuk, hogy a tesztelés sok esetben rosszul van kezelve a stratégiában. Azt valljuk, hogy a test driven development a leghatékonyabb módja a fejlesztésnek.
End2End Agile beharangozó – youtube interview
Ha az agilis átállás kéz a kézben jár az azt támogató IT infrastruktúra fejlesztésével, akkor sokkal erősebb üzleti fejlődés lesz mérhető.
