blog
Agilis transzformáció eredményei 6 hónap alatt – esettanulmány
Ez a post azt mutatja be, hogy milyen mérhető eredményeket tudsz te is elérni a csapatoddal / cégeddel. A 6 hónap, aminek az eredményeit bemutatjuk egy folyamatos fejlődés jelenlegi szintje. Látható lesz majd, hogy a javulás már az első hónap után mérhető módon elindul. Minden transzformációnak egyetlen célja lehet, amit mérni is kell folyamatosan: az üzleti értékteremtési képesség növelése.
Az AI bevezetésének fontossága és feltételei vállalati környezetben
A mai üzleti világban a szervezetek egyik legfőbb kérdése az, hogy hogyan érjék utol és előzzék meg versenytársaikat. Az AI, vagy mesterséges intelligencia, egyre inkább
Szolgáltatásfejlesztés a gyakorlatban. Interjú egy igazi profival 🙂
Mit értünk, és érthetünk még, szolgáltatás alatt? Hogyan fejlesszük őket? Milyen kérdéseket tegyünk fel magunknak a fejlesztés során? Mi különbözteti meg a kiváló szolgáltatást az
YouTube Shorts az Agilis Transzformációról
Nem akarsz lemaradni a „Time to Market” versenyben? Gyorsan változó világunkban és turbulens gazdasági környezetben szükségszerű az agilis átállás, akár egy KKV akár egy multinacionális
Balagile | Wise Tree Naturals | Agilis transzformáció – YouTube playlist
A Wise Tree Naturals (WTN) egy feltörekvő kereskedő-gyártó KKV ügyfelünk, ahol mára agilis transzformációt végzünk. A WTN képviselője meséli el személyes tapasztalatait: Bemutatjuk a WTN kezdeti problémáit, a problémák kezelését agilis transzformációval, a transzparencia fontosságát és a Scrum Master szerepét.
Hogyan is dolgozunk élesben? – youtube interview egyik kedves ügyfelünkkel
Ebben a videóban bemutatjuk hogyan is dolgozunk élesben. A Wise Tree Naturals (WTN) egy feltörekvő kereskedő-gyártó KKV ügyfelünk, ahol mára agilis transzformációt végzünk. A WTN
Pro bono munkánk első eredményei a Szeretetkórháznál
A Balagile csapata számára több szinten fontos a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság. Rendszeresen segítünk olyan intézményeknek, szervezeteknek akik hasonlóan gondolkodnak, fejlődni szeretnének, ugyanakkor az
Priorizálás – Infografika
Legújabb infografikánkon hasznos priorizálási technikákat ismerhetsz meg, és azt is könnyebben átláthatod a segítségével, hogy mikor érdemes priorizálni, és milyen alapelveket kell figyelembe venned! ☝️
A sikeres agilis átállás Scrum Master szemmel – Youtube interview
Mikor beszélünk sikeres agilis átállásról? Az agilis átállás során fontos szempontok mind a vevői, mind a munkavállalói elégedettség. Érdemes figyelnünk arra, hogy a hozzájuk kapcsolódó
Gyors győzelmekkel a sikeres változásmenedzsmentért
Miért fontosak a rövid távú sikerek? A változásmenedzsment során törekedjünk a rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére! A gyors győzelmek növelik termékünk minőségét és
Változásmenedzsment a gyakorlatban #4 – youtube interview
Miért kell rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére törekedni a változásmenedzsment során? Hogyan tovább az első sikerek után? Miért az új kultúra kialakítása és
Változásmenedzsment a gyakorlatban 3. rész – youtube interview
Ki tudja hitelesen képviselni a változást a szervezeten belül? Hol és hogyan kommunikáljunk a változásról? Mit jelent a hatalommal való felruházás és mihez kezdjük az
Változásmenedzsment a gyakorlatban 2. rész – youtube interview
A változásmenedzsment egyik elengedhetetlen lépése a vízió és az ahhoz kapcsolódó stratégia kidolgozása. Amíg a vízió megadja a célt, addig a stratégia biztosítja a cél
Túlélési útmutató – fizikai terméket fejlesztő startupoknak, agilisan – youtube interview
A kézzelfogható termékek fejlesztésénél és gyártásának megtervezésénél is hasznos az Agile és Lean tudás.
Agile HR – youtube interview
A lean és agilis módszertanok térhódításával elengedhetetlenné válik a HR csapatok agilis transzformációja.
Változásmenedzsment a gyakorlatban – youtube interview
Az agile és lean módszertani transzformációs változás többnyire kiterjedt, nagyobb területeket átfogó feladat.
Scrum Master – infografika
Scrum Master ábra. Mit csinál? Mik a feladatai? Hogyan termeli ki a bérét? Tele jó tanáccsal.