blog
Agilis transzformáció eredményei 6 hónap alatt – esettanulmány
Ez a post azt mutatja be, hogy milyen mérhető eredményeket tudsz te is elérni a csapatoddal / cégeddel. A 6 hónap, aminek az eredményeit bemutatjuk egy folyamatos fejlődés jelenlegi szintje. Látható lesz majd, hogy a javulás már az első hónap után mérhető módon elindul. Minden transzformációnak egyetlen célja lehet, amit mérni is kell folyamatosan: az üzleti értékteremtési képesség növelése.
Gyors győzelmekkel a sikeres változásmenedzsmentért
Miért fontosak a rövid távú sikerek? A változásmenedzsment során törekedjünk a rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére! A gyors győzelmek növelik termékünk minőségét és
Változásmenedzsment a gyakorlatban #4 – youtube interview
Miért kell rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére törekedni a változásmenedzsment során? Hogyan tovább az első sikerek után? Miért az új kultúra kialakítása és
Változásmenedzsment a gyakorlatban 3. rész – youtube interview
Ki tudja hitelesen képviselni a változást a szervezeten belül? Hol és hogyan kommunikáljunk a változásról? Mit jelent a hatalommal való felruházás és mihez kezdjük az
Változásmenedzsment a gyakorlatban 2. rész – youtube interview
A változásmenedzsment egyik elengedhetetlen lépése a vízió és az ahhoz kapcsolódó stratégia kidolgozása. Amíg a vízió megadja a célt, addig a stratégia biztosítja a cél
Túlélési útmutató – fizikai terméket fejlesztő startupoknak, agilisan – youtube interview
A kézzelfogható termékek fejlesztésénél és gyártásának megtervezésénél is hasznos az Agile és Lean tudás.
Agile HR – youtube interview
A lean és agilis módszertanok térhódításával elengedhetetlenné válik a HR csapatok agilis transzformációja.
Változásmenedzsment a gyakorlatban – youtube interview
Az agile és lean módszertani transzformációs változás többnyire kiterjedt, nagyobb területeket átfogó feladat.
Scrum Master – infografika
Scrum Master ábra. Mit csinál? Mik a feladatai? Hogyan termeli ki a bérét? Tele jó tanáccsal.
Agile Testing beharangozó – youtube interview
A terepmunkáink során azt látjuk, hogy a tesztelés sok esetben rosszul van kezelve a stratégiában. Azt valljuk, hogy a test driven development a leghatékonyabb módja a fejlesztésnek.
End2End Agile beharangozó – youtube interview
Ha az agilis átállás kéz a kézben jár az azt támogató IT infrastruktúra fejlesztésével, akkor sokkal erősebb üzleti fejlődés lesz mérhető.
Így tesz az agilis átállás válságállóvá #2 – youtube interview
Akkor lesz a céged válságálló, akár agilis vagy, akár nem, ha a meglévő lehetőségeidet egyre hatékonyabban és akadálymentesen tudod kiszolgálni.
Így tesz az agilis átállás válságállóvá – youtube interview
Akkor lesz a céged válságálló, akár agilis vagy, akár nem, ha a meglévő lehetőségeidet egyre hatékonyabban és akadálymentesen tudod kiszolgálni.
Storypoint, Business Value, Effort fontossága, értelmezése, használati különbségei – youtube interview
Moldován Csaba, és Tornai Balázs beszélgetése a storypont, business values, és effort fontosságáról, értelmezéséről, és használati különbségekről.
Lean from trenches – youtube interview
Henrik Kniberg esettanulmányából kiindulva beszélgetünk arról, hogy: Miért fontos, hogy sokat legyünk a “lövészárokban”
Standard epic – infografika
Standard epic – infografika. Mi a célja? Mire jó? Tele jó tanáccsal
5 levels of Agile Planning – infografika
Az Agile tervezés lényege az, hogy öt, jól definiált stratégiai szinten, folyamatosan dolgozunk a termék fejlesztésén. Melyik szint mit jelent és mi célt szolgál? Ábránkból
Scrum Masterek és a halogatás – Élő Agile és Lean Q&A – youtube interview
A halogatás pszichológiája Scrum Master szemmel – videó interview, prezentációval.
Agile & SEO kapcsolata – youtube interview
Hogyan legyél te az első találat Google-ön és mi ennek a kapcsolata az agile-lal? Mi a SEO helye és szerepe az Agile folyamatokban, tervezési fázisokban?
Tervezés szintjei KKV tulajdonosként
Gyakran előfordul, hogy a KKV-k tulajdonosai vagy vezetői az alkalmazottak munkáját mikromenedzselik. Ismerd meg az ideális tervezési szintet tulajdonosként!
Q&A in 30 or less – videósorozat
Az élő Agile és Lean transzformáció Q&A-hez küldd el előre a kérdéseid a transformation@balagile.com -ra, és megválaszoljuk őket!
Product Owner-ek a gyakorlatban – videósorozat
Beszélgetésünkben két gyakorlott Product Owner elmondja: milyennek élik meg a Product Owner-séget, és hogy mik az alapvető eszközök, technikák, artifactok, amiket alkalmaznak a munkájuk során. Továbbá szó lesz a PO és dev. team, PO és üzlet, PO és piac kapcsolatáról, működéséről.
Értékáram elemzés (Value Stream Mapping) lépésről lépésre
Rengeteg pénzt és energiát tudunk megspórolni, ha pontosan ismerjük és folyamatosan javítunk az értékáramon. Ismerd meg az értékáram elemzést!
