Tervezés szintjei KKV tulajdonosként

KKV tulajdonos és a tervezés különböző szintjei

Gyakran előfordul, hogy a KKV-k tulajdonosai vagy vezetői az alkalmazottak munkáját mikromenedzselik. Ismerd meg az ideális tervezési szintet tulajdonosként!

KKV agilis transzformációja Scrum Master szemmel. Második rész. – blogpost

Az agilis transzformáció során az első áttörő siker igazi sztárság érzését adja egy Scrum Master számára, azonban ne feledkezzünk meg róla, hogy a folyamatnak koránt sincsen vége. Sőt, ilyenkor indul meg igazán.  Az vezetőség agilis működéssel kapcsolatos bizonytalansága még remote munkavégzés idején is nagyban meghatározza a szervezet tagjainak a transzformációhoz való hozzáállását. Az agilis működés […]

KKV agilis transzformációja Scrum Master szemmel. Első fejezet. – blogpost

A KKV transzformáció mindig kényes talaj, mert a tulajdonos vagy vezető a legtöbbször komolykockázatnak ítéli azt meg. Többnyire nehezen hiszi el, hogy az adott erőforrás ráfordítással bizonyhamar megmutatkozhatnak a siker jelei is. Ezzel együtt sokszor indokolatlanul felnagyítja anehézségek hatását és katasztrófát vízionál. Rajtunk, Scrum Mastereken és a transzformációttámogató seniorokon múlik nemcsak a transzformáció tényleges fejlődése, […]