Az AI bevezetésének fontossága és feltételei vállalati környezetben
A mai üzleti világban a szervezetek egyik legfőbb kérdése az, hogy hogyan érjék utol és előzzék meg versenytársaikat. Az AI, vagy mesterséges intelligencia, egyre inkább előtérbe kerül, mint a hatékonyabb munkavégzés kulcsa. Mi fix áron vállaljuk a Lean és Agile transzformációt. Nézd meg mi van a csomagban! Annak ellenére, hogy az AI transzformáció célja a […]
Gyors győzelmekkel a sikeres változásmenedzsmentért
Miért fontosak a rövid távú sikerek? A változásmenedzsment során törekedjünk a rövid távú, látható és egyértelmű sikerek elérésére! A gyors győzelmek növelik termékünk minőségét és javítják a kapcsolódó projektek hatékonyságát. Emellett a biztonság és elköteleződés érzését kelthetik munkatársainkban, valamint segítenek a pozitív morál fenntartásában és sikerélményt biztosítanak. Milyen rövid távú sikerekben gondolkodhatunk? Például átalakíthatjuk a […]
Tervezés szintjei KKV tulajdonosként
Gyakran előfordul, hogy a KKV-k tulajdonosai vagy vezetői az alkalmazottak munkáját mikromenedzselik. Ismerd meg az ideális tervezési szintet tulajdonosként!
Értékáram elemzés (Value Stream Mapping) lépésről lépésre
Rengeteg pénzt és energiát tudunk megspórolni, ha pontosan ismerjük és folyamatosan javítunk az értékáramon. Ismerd meg az értékáram elemzést!
KKV agilis transzformációja Scrum Master szemmel. Második rész. – blogpost
Az agilis transzformáció során az első áttörő siker igazi sztárság érzését adja egy Scrum Master számára, azonban ne feledkezzünk meg róla, hogy a folyamatnak koránt sincsen vége. Sőt, ilyenkor indul meg igazán. Az vezetőség agilis működéssel kapcsolatos bizonytalansága még remote munkavégzés idején is nagyban meghatározza a szervezet tagjainak a transzformációhoz való hozzáállását. Az agilis működés […]
KKV agilis transzformációja Scrum Master szemmel. Első fejezet. – blogpost
A KKV transzformáció mindig kényes talaj, mert a tulajdonos vagy vezető a legtöbbször komolykockázatnak ítéli azt meg. Többnyire nehezen hiszi el, hogy az adott erőforrás ráfordítással bizonyhamar megmutatkozhatnak a siker jelei is. Ezzel együtt sokszor indokolatlanul felnagyítja anehézségek hatását és katasztrófát vízionál. Rajtunk, Scrum Mastereken és a transzformációttámogató seniorokon múlik nemcsak a transzformáció tényleges fejlődése, […]
